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Neuorganisation Kap. 02
Datum: 22.03.2017, Kategorien: Voyeurismus / Exhibitionismus,
ihm nicht bekannt waren. Ihm schwante dass die Lohn- und Energiekosten für eine einzelne Produktgruppe nicht das alleinige Maß für einen Standortvergleich sein konnten. Sein ursprünglicher Effizienzansatz basierend auf diesem Vergleich sah jedoch die Produktionsverlagerung von Deutschland nach England vor. Dieser Ansatz konnte durch ihre Darlegungen erschüttert werden. Warum musste diese Frau Berg auch noch Frau Hase direkt vor der Gruppe bestätigen lassen, dass praktisch nur die Produkte von Deutschland gut genug geeignet für eine Weiterverarbeitung waren? Er ärgerte sich über diesen unerwarteten Widerspruch, der nun sowohl ihn als auch die Frau aus UK nicht gut aussehen ließ. Vor sich selbst musste er widerwillig zugeben, dass er die Deutsche unterschätzt hatte. Er würde dafür sorgen, dass er keine weiteren Überraschungen bekam. Sofort verlagerte er das Thema auf die Marktentwicklung in Osteuropa mit der Herausstellung von Synergien zwischen Verkauf und Anwendungstechnik. Hier fühlte er sich wieder sicherer. Nach seiner Tour d'Horizon richtete er sich wieder an alle und stellte ihnen die Aufgabe bis zum nächsten Tag die lokalen Angaben aus ihren jeweiligen Herkunftsländern bezüglich der Absatz- und Umsatzzahlen samt der damit verbundenen Kosten zusammenzustellen. Am Nachmittag sollten sich hierzu in Arbeitsgruppen auf einheitliche Strukturen der Darstellungen einigen. Noch vor der Mittagspause bat er allerdings, zunächst freundlich lächelnd, Susanne Berg in fünf Minuten ...