1. Neuorganisation Kap. 02


    Datum: 22.03.2017, Kategorien: Voyeurismus / Exhibitionismus,

    Leute vor Ort mitspielten, die die detaillierten Kosten kannten. Genau das war der Zweck der heutigen Übung, denn sonst verglich man Äpfel mit Birnen. Und nur wenn man Äpfel mit Äpfeln verglich, konnte man auch später über die minimale Anzahl von Leuten reden, die eine Funktion im Unternehmen ausüben sollten. Und das war nachher die wichtigste Zahl, weil sich dies sofort durch Reduzierung der Gehaltssumme wunderschön darstellen ließ. Die Gruppe mit Maria Galinski, Michel Bonaventura und Jaime Mendoza pflückte die Definitionen von Logistikkosten auseinander -- und setzte sie dann wieder in einer einheitlichen Form zusammen. Es gab zum Beispiel hitzige Diskussionen darüber ob erhöhte Speditionskosten wegen Verladeverzögerungen in dem Werk denn nun der Logistik oder der Produktion zuzurechnen seien. Während der Diskussionszeit wurde Susanne Berg von Herrn Burg über die Weiterverarbeitung von Produkten befragt. Dann protokollierte sie das Endergebnis der internen Diskussion dieser Gruppe genauso wie das der anderen Gruppe über Produktionskosten zum Thema Instandhaltung und Reparaturen. Beide Gruppen konnten nur eine erste Idee zur Definition liefern, weil einzelne Details noch separat bei den einzelnen Standorten abgefragt werden mussten, aber es war sicherlich eine Kommunikation über die Kosten entstanden. Herr Burg war mit dem Ergebnis der Diskussionen zufrieden. In einem ersten Schritt konnte man nicht wesentlich mehr als ein Problemverständnis erreichen. Er war sich sicher, ...
    dass noch viele Diskussionen folgen würden, aber der Weg war jetzt vorgezeichnet. Binnen kurzer Zeit würden sich alle Konzernstandorte in einem Wettbewerb um die niedrigsten Kosten befinden, da Investitionen nur in diejenigen Standorte mit nachweislich niedrigen Kosten fließen würden. Sein nächster größerer Schritt würde ein Vergleich des Personalaufwandes sein, aber den behielt er sich für das nächste Treffen vor. Zunächst war es wichtig, den Vergleich der Logistik- und Produktionskosten zu erreichen. Weitere Einflussgrössen wie Alter der Produktionsanlagen und Zusammensetzung der Transportarten würden dann berücksichtigt werden. Er rief beide Gruppen nun wieder zusammen, damit sie ihr Diskussionsergebnis in einer verkürzten Form auch der jeweils anderen Gruppe vortrugen. Der Vortrag von Michel Bonaventura lief reibungslos ohne Fragen ab. Bei dem Vortrag von Frau Helen Goodweather konnte sich Susanne Berg jedoch nicht zurückhalten, sie musste einfach protestieren, als diese unwidersprochen darauf hinwies, dass die Instandhaltungskosten am englischen Standort am niedrigsten seien. Johannes Burg warf seiner Assistentin einen warnenden Blick zu, als sie frontal diese These und die Aussagen von der Buchhalterin angriff. Sie ließ sich jedoch nicht bremsen, unter dem Hinweis dass diese Aussage so uneingeschränkt auch nicht in ihrem Protokoll der Diskussion der Untergruppe Instandhaltung und Reparaturen stand -- und dass es ihre Aufgabe sei, eine getreue Niederschrift zu erstellen ...
«12...121314...43»